Para Antonio María Marín Lara sigue vigente "Ronda 2015".
martes, 28 de abril de 2015
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Buscando lo mejor para #Ronda.
Traslado del Ayuntamiento: #PropuestasRonda4
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#PropuestasRonda5 :
“Parking y Centro cultural-Biblioteca en el Cuartel de la Concepción”
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domingo, 26 de abril de 2015
#MentirasyVerdades2 . Primera parte: DOCUMENTAL.
Buenas tardes:
Os dejamos la Primera parte de la segunda entrada de la EXITOSA sección "Mentiras y Verdades".
PRIMERA PARTE: DOCUMENTAL
Después de que en las últimas elecciones Municipales en Ronda, en las que el alcaldable (Toti) obtuvo el mayor número de sufragios de los rondeños, no se respetase "la lista más votada", se puede afirmar que tanto PP como PA "han naufragado" en los PACTOS que pretendieron llevar a cabo, haciendo un uso interesado al interpretar el "claro mensaje enviado por la ciudadanía".
Tenéis la GRAN oportunidad de revisar los PACTOS firmados y sus INCUMPLIMIENTOS:
Os dejamos la Primera parte de la segunda entrada de la EXITOSA sección "Mentiras y Verdades".
PRIMERA PARTE: DOCUMENTAL
Después de que en las últimas elecciones Municipales en Ronda, en las que el alcaldable (Toti) obtuvo el mayor número de sufragios de los rondeños, no se respetase "la lista más votada", se puede afirmar que tanto PP como PA "han naufragado" en los PACTOS que pretendieron llevar a cabo, haciendo un uso interesado al interpretar el "claro mensaje enviado por la ciudadanía".
Tenéis la GRAN oportunidad de revisar los PACTOS firmados y sus INCUMPLIMIENTOS:
En los próximos días os informaremos de la Segunda parte.
Un cordial saludo.
miércoles, 22 de abril de 2015
#PropuestasRonda5 : “Parking y Centro cultural-Biblioteca en el Cuartel de la Concepción”
“Parking y Centro cultural-Biblioteca en el Cuartel de la Concepción”
La #PropuestasRonda5 de Alianza por Ronda A.P.R. es un proyecto viable y a coste “cero” para la Ciudad.
Debemos alejarnos del falso mito de que es posible “conseguir una donación gratuita del Ministerio de Defensa al Ayuntamiento de Ronda”, al igual de que el problema de los herederos es un problema secundario pero que interesa al Ministerio solucionarlo, al haber presentado impugnación al momento de la entrada en vigor de la ley Patrimonial del Estado.
La verdadera situación del Cuartel es la que sigue:
-A Infraestructuras de la Defensa hay que abonarle una cantidad entre 3.1 y 3.2 millones de euros a los que no va a renunciar.
-Los Herederos deben de aceptar la situación que les planteó Toti en dos reuniones con una cesión de plazas de aparcamiento o permuta de bienes patrimoniales conforme a la verdadera fuerza legal que tienen y que es muy escasa.
-El destino del Cuartel debe de ser de uso público para respetar la voluntad del testamento de la Marquesa.
Hay que reseñar a todos los que nos siguen, que Toti y los técnicos Municipales han mantenido que el Ministerio o, en su caso los Herederos, tienen presuntos derechos sobre la superficie y edificación del Cuartel, nunca sobre el subsuelo que es competencia única y exclusiva Municipal.
Determinada la situación, Alianza por Ronda pretende, en consonancia con el proyecto “Ronda 2015”, la realización de una gran plaza en el actual solar del antiguo Cuartel y la ejecución de un Centro Cultural-Biblioteca Comarcal que vendrá a sustituir a la casa de la Cultura que será derribada y recuperada para la Alameda del Tajo (según nueva propuesta que os presentaremos).
Del proyecto “Ronda 2015” se incorpora la simulación y proyecto realizado por los Técnicos Municipales entre los meses de Enero y Febrero de 2011.
Para llegar a coste cero para el Ayuntamiento en la ejecución del proyecto y de las cantidades a abonar al Ministerio se hace necesario “sacar” a concurso un Parking bajo superficie con 600 plazas (tres rotatorias y una en régimen de alquiler para los vecinos con viviendas en la zona). La concesión sería por 40 años y para la obtención de esas 600 plazas, divididas en 4 plantas tendríamos que contar con parte de las calles San José, José María Castelló Madrid y Lauría en atención a que el solar como tal y con sus dimensiones actuales tan solo podría obtener un proyecto de 400 plazas.
Fueron muchas las grandes empresas (entre ellas AZVI y Unicaja) que se interesaron y efectuaron sus propios estudios y cálculos que cuadraban con lo exigido por Toti, y que eran:
-Ejecución del parking en 4 plantas bajo superficie
-Pago de lo exigido por el Ministerio
-Resolución con los Herederos
-Ejecución de la plaza y del Centro Cultural-Biblioteca Comarcal en superficie
Todo lo anterior a coste “cero” para el Ayuntamiento como ya lo conseguimos con la Avenida Martínez Asteing y con El Nuevo recinto Ferial.
Como se observa en las secciones de la plaza que se incorporan y que realizaron los técnicos Municipales, nos encontraríamos con un gran espacio verde y una edificación (centro Cultural) moderno, con sala de conferencias y proyecciones para 400 personas, unida a una Biblioteca General o Comarcal, equidistante entre barriadas.
Nos reiteramos en que cumpliríamos con lo exigido en el Testamento en cuanto al uso público en superficie y de una infraestructura (parking) bajo la misma que es de única competencia Municipal.
Contamos con vuestra participación constante haciéndonos llegar vuestras #PropuestasRonda.
Juntos #HacemosRonda
A.P.R. ALIANZA POR RONDA
domingo, 19 de abril de 2015
"Vamos a contar mentiras... y verdades".
Buenas noches:
Dentro de nuestros habituales #PropuestasRonda y #HacemosRonda os comunicamos que vamos a abrir un nuevo apartado “vamos a contar mentiras” y a “decir verdades” que os interesará #MentirasyVerdades.
I. La Auditoría.
Muchos os preguntaréis ¿por qué no se hizo la famosa AUDITORIA prometida por PP y PA?. Toti siempre ha mantenido que Ronda era de los Municipios más saneados de la provincia si tomamos como referencia la deuda “viva” o bancaria (dinero que se debe a los bancos) y deuda a proveedores. Sin prisas, pero sin pausa, vamos a demostrar que en estos cuatro años la deuda se ha casi duplicado en el apartado de deuda “viva” o bancaria y dejaremos para mejor momento la deuda a proveedores.
Previamente aconsejamos a nuestros seguidores que entren y pinchen en el siguiente enlace sobre deuda viva de los Ayuntamientos (datos oficiales del Ministerio). http://www.germes.com/cuentas-de-estado/espana/deuda-publica/189-deuda-de-cualquier-ayuntamiento.html
Analicen la deuda del Ayuntamiento de Ronda entre los años 2007 a 2014, con especial atención a los apartados “deuda viva” a 31 de Diciembre de cada año. Igualmente recomendamos prestar cierta atención a la repercusión en euros de esa deuda viva en cada ciudadano según el año.
Si tenéis algo de tiempo, os recomendamos pinchar en la deuda de Ayuntamientos (en los mismos años) como Antequera, Rincón de la Victoria, Vélez Málaga, Estepona, Benalmadena y otros.
Fijada esta premisa, el Ayuntamiento se entrega el 10 de Junio de 2011, con lo que corresponde a Toti el cierre a 31 de Diciembre de 2010 y al nuevo equipo de gobierno el cierre a 31 de Diciembre de 2011. Observaréis una pequeña diferencia de casi 3 millones de euros de subida en 6 meses, debido a que el actual gobierno (PP y PA) no pagó la póliza de crédito con Unicaja que cumplía todos los 10 de Diciembre de cada año. Es un dato objetivo que Toti sí la pagó en 2010 y que los que nos gobiernan no hicieron lo mismo.
II. El invento “de la herencia y la ruina heredada”.
Como primer documento aportamos el ACTA DE ARQUEO de 10 de Junio de 2011 firmada por: Alcalde saliente (toti), Alcalde entrante (Maria de la Paz), Sra. Interventora y Sra. Tesorera.
Observar la existencia en metálico que heredan: 5.447.146,97 millones de euros (gran parte de un préstamo que realizó la Corporación).
En estas cantidades se incluyen:
-El proyecto de salida a circunvalación por los Jardines de San Rafael (ver foto a 10-06-2011) ya iniciado y con la totalidad de la ejecución íntegramente ingresada, incluida la mejora del concurso (grada pequeña de la ciudad deportiva).
-El proyecto de la plaza Carmen Abela y calle Lorenzo Borrego, adjudicado y con el dinero completamente ingresado. Decir que cambiaron el proyecto inicial de los técnicos municipales por otro evidentemente más desafortunado.
-El proyecto del Polideportivo de la Dehesa (ver foto a 10-06-2011) ya iniciado y con el dinero ingresado. Con posterioridad han protestado por un desfase en obra insignificante.
-El proyecto y el dinero íntegramente ingresado de la reforma de la Avenida Málaga. El proyecto de los técnicos municipales fue modificado y devueltas parte de las cantidades. Ese ha sido el resultado de una Avenida muy distinta a las calidades y consistencia del proyecto inicial y para el que el dinero estaba en las cuentas del Ayuntamiento.
-El dinero íntegro, el proyecto y la obra ya iniciada en calle Villanueva (ver foto a 10-06-2011).
-El dinero íntegro y el proyecto ya comenzado del nuevo edifico neotecnológico en San Rafael ahora cedido al Patronato de Recaudación, privando a los vecinos de un centro integral para las nuevas tecnologías (ver foto a 10-06-2011).
El dinero de otras obras ya comenzadas y adjudicadas de forma unilateral en panfleto que el PP y la Sra. Fernández han lanzado a la calle. Casualmente Toti realizó reportaje fotográfico la misma mañana que dejó de ser Alcalde (ver hora y día al margen derecho-bajo de las mismas).
A lo anterior debemos sumar obras completamente terminadas y aptas para inaugurarlas como el Museo de Hermandades y Cofradías en calle Armiñan, el Albergue Juvenil en el Polígono Industrial, el nuevo Centro para Mayores a un 60% de su ejecución y otros.
De una simple vista o recorrido por las actuaciones municipales de estos 4 años ¿QUE INFRAESTRUCTURAS HAN CREADO? ¿QUE HAN HECHO?
A lo anterior debemos sumar lo que sigue:
-Podéis comprobar el ACTA DE ARQUEO (a fecha 10-06-2011) del OALFPE, organismo autónomo para la formación y el empleo, arroja una cantidad en metálico y en las cuentas Municipales de 1.406.805 euros (entrar en página municipal y del organismo si no la han quitado).
A fecha de 10 de Junio de 2011 la deuda viva o bancaria era de aproximadamente 13.1 millones de euros (derivada de prestamos de distintos Alcaldes desde Zulueta a Toti) y en la que estaba incluido el préstamo ICO que están en el Acta de Arqueo. ¿Cuál será la deuda viva o bancaria actual? Creo que entenderéis el porqué no se hizo la auditoria.
De la DEUDA A PROVEEDORES (la más baja de la provincia y de las 16 ciudades con más de 20.000 habitantes) hablaremos en otra remesa de “vamos a contar mentiras II”.
Saludos
viernes, 17 de abril de 2015
Seguimos respondiendo a vuestras dudas con nuevas #Propuestas4: Impuestos.
Buenas tardes:
Quiero haceros llegar, dadas los múltiples mensajes y comentarios recibidos, un nuevo tema que creemos interesante para todos: “Se hace necesario bajar la presión fiscal de los negocios para incentivar el comercio y la restauración en Ronda como formula de creación de empleo”
La presión fiscal ahoga de forma evidente a los negocios que se pretenden instalar o que se mantienen abiertos en la Ciudad de Ronda.
La mayoría, ya estén situados en calle de primera, segunda o tercera categoría, se han visto asediados en los tres últimos años por tres factores:
1º.-El aumento del IBI o también llamado el “catastrazo”
2º.-Las Tasas de apertura
3º.-La ocupación de vía pública
Os adjuntamos un artículo del Diario SUR de Málaga de primeros de 2014 en el que se realiza una comparativa entre distintas ciudades de la Provincia (locales de 120 metros cuadrados en calles de primera categoría). El estudio se centra en la afectación de los tres factores, podéis observar que Ronda es la que más castiga al nuevo emprendedor o al que con su negocio instalado, pretende mantenerse a “duras penas”.
Resulta alarmante esta situación en el apartado de ocupación de la vía pública con mesas y sillas de Ronda. “Se come los beneficios que, en Semana Santa o feria pudieran tener los bares y restaurantes”.
Desde Alianza por Ronda ( A.P.R.) proponemos las siguientes medidas:
a) Reducción del coeficiente que grava el IBI en las viviendas de todos los ciudadanos y en los negocios, ya se encuentren instalados o sean de nueva apertura.
b) Reducción del 50% de la Tasa de apertura para empresas y autónomos.
c) Reducción en un 25% de la ocupación de vía pública (mesas y sillas) en temporada alta (Julio, Agosto y Septiembre) y reducción del 60% en temporada baja (resto del año).
Manifiesta Antonio María Marín Lara “que estas reducciones no afectan de forma significativa al presupuesto Municipal”. “Los recursos dejados de percibir por bajar el IBI (1 millón de euros) deben de obtenerse mediante una mejor gestión del patrimonio municipal”.
“Toti manifestó de forma rotunda que, el apartado de mesas y sillas es insignificante para el Ayuntamiento y produciría un gran respiro para el sector de la restauración”.
jueves, 16 de abril de 2015
La desigualdad en Ronda. Diario "Malaga Hoy"
Buenas tardes:
Como ya anunciamos en la entrada del pasado miércoles, 8 de abril de 2015 con el título "Respuestas a vuestras consideraciones" Ronda sufre la ausencia de un tejido productivo que sea motor del factor empleo-riqueza que tanto necesita en los tiempos que corren. Por ello, entre otras razones, fuimos desgraciadamente noticia este pasado domingo día 12 de Abril en el Diario Málaga Hoy.
Permitidnos recordar las palabras textuales del candidato de A.P.R. Antonio María Marín Lara (Toti) que, de manera casi premonitoria, realizaba días antes una radiografía exhaustiva de la situación de nuestra Ciudad. En ellas se corrobora, una vez más, el conocimiento pormenorizado de cada una de las circunstancias que afectan a los rondeños y, lo más importante, las actuaciones y soluciones que pueden tomarse al respecto.
Os dejamos la noticia publicada el domingo día 12 de Abril en el Diario Málaga Hoy
Recordad que vuestra participación es imprescindible para realizar unas #PropuestasRonda reales, justas y necesarias. Gracias por la implicación y el seguimiento que realizáis de nuestras publicaciones.
Entre todos #HacemosRonda.
A.P.R.
martes, 14 de abril de 2015
Respuestas a vuestras #PropuestasRonda. Juntos #HacemosRonda.
Hola a to@s y gracias por la constante participación. El entusiasmo que demostráis refuerza nuestro interés por mejorar el trabajo desde A.P.R. proponiendo soluciones concretas y, sobre todo, posibles.
Como viene siendo habitual, hemos recopilado todas vuestras #PropuestasRonda recibidas en Twitter y Facebook sobre asuntos tan variados como "cursos universitarios e infraestructuras"
Como viene siendo habitual, hemos recopilado todas vuestras #PropuestasRonda recibidas en Twitter y Facebook sobre asuntos tan variados como "cursos universitarios e infraestructuras"
Debemos distinguir entre Universidad pública y la privada. Distintas Universidades privadas se han intentado implantar en Ronda pero siempre han encontrado el rechazo y la presión de la UMA.
La UMA siempre toma tres cauces:
a) Buenas infraestructuras
b) Rentabilidad económica
c) Gasto cero para la UMA
La actual Rectora apuesta por los Máster y Postgrado para Ronda. Son rentables para ellos ( alto precio) e interesan ( al profesorado de la Universidad). La Universidad de Málaga descarta la implantación de cualquier carrera o especialidad en Ronda en estos momentos. No debemos engañarnos.
Intenté abrir hueco ( y no lo descarto de nuevo ) con especialidades relacionadas con el medio-ambiente e Ingeniería técnica de montes que solo hay en Huelva, siendo Ronda un lugar idóneo para ello.
Disponemos de infraestructuras de importancia como Casa del Jalifa, Palacio de Mondragón, el nuevo Centro de Interpretación del vino, Santo Domingo, pero hay que tomar una decisión importante para la Ciudad: "DEBEMOS TRASLADAR EL AYUNTAMIENTO A OTRA ZONA DE RONDA"
El actual edificio consistorial no es funcional y concentra en el casco histórico una administración con dificultad de acceso y acumulación de tráfico. La Plaza Duquesa de Parcent (el edificio municipal) se debe convertir en sede de las enseñanzas Universitarias.
Estoy avanzando una de nuestras PROPUESTAS que desarrollaré y sorprenderá.
Como siempre os decimos,no dudéis en ponerse en contacto con nosotros a través de las Redes Sociales porque, entre todos #HacemosRonda.
Como siempre os decimos,no dudéis en ponerse en contacto con nosotros a través de las Redes Sociales porque, entre todos #HacemosRonda.
viernes, 10 de abril de 2015
Creación de un vial Turístico: #PropuestasRonda3
CREACION DE UN VIAL TURISTICO
La ubicación de la actual Estación de Autobuses y la falta de un Centro de Recepción de visitantes imposibilitan la normal circulación de los turistas que nos visitan.
El acceso a la zona centro, hoteles y conjunto histórico producen numerosos inconvenientes-riesgo en el transito diario.
Para ello se hace necesario crear un recorrido, perfectamente delimitado, con suficiente anchura y perfectamente identificado por señal vertical en distintos idiomas. La ampliación de los acerados (a modo de carril-bici) se antoja primordial para lo que se utilizaran calles de un solo sentido de tráfico de vehículos.
Esta medida podría verse ampliada al “corte” de tráfico en determinadas calles en horario de mayor transito (calle San José y otras).
miércoles, 8 de abril de 2015
Respuestas a vuestras consideraciones en #PropuestasRonda y #HacemosRonda
Buenas noches:
En primer lugar daros las gracias por vuestras preguntas, propuestas e interesantes consideraciones realizadas a través de nuestras redes sociales.
Aclararos que las #PropuestasRonda las exponemos de forma escalonada para interesar cuantas más opiniones mejor porque, entre todos, #HacemosRonda .
Tenemos que ubicarnos en la Ciudad que tenemos y sus resortes. Ronda vive subsidiada del funcionariado existente, con un escaso tejido productivo. Los cerca de 6.000 empleados públicos (700 Ayuntamiento, 1.300 Hospital, 600 Legión, 130 Guardia Civil, INNS, Juzgados, Policía Nacional, OCA etc.…) a los que se unen los casi 400 de Unicaja, constituyen la única fuente económica en la que se basa el sistema. Carecemos de lo que conocemos como mediana-gran empresa y el Turismo no es el motor que algunos piensan. Un comercio estancado que “no tira” del factor empleo-riqueza (en la década de los ochenta de la calle La Bola y adyacentes generaban casi 2.400 empleos hoy apenas 300).
Con este marco de actuación tenemos que considerar que el Ayuntamiento se ha convertido desde hace años en el principal motor económico de Ronda. Si el Ayuntamiento “afloja o no es inversor” lo denota en gran medida la Ciudad. Sentadas estas premisas os contesto:
1º.-El PGOU es vital para Ronda pero se ha convertido en núcleo de intereses contrapuestos entre inversores-vecinos-
Un PGOU nace de la voluntad y de la capacidad de ceder de unos y otros. El escenario en 1.993 con Fraile, Juan Harillo, Pepe Herrera, Bosco Trigueros, Toti, Juan Benítez, Antonio Robles, Pepe Castaño, los miembros del PP, Pascual del Rio y otros…no es el mismo de ahora.
2º.- La ubicación de la nueva estación de autobuses tiene dos lugares singulares:
a) El que señaláis es el mejor pero inútil sin formalizar el proyecto de ADIF de paso elevado a la altura del paso a nivel para cementerio y salida a circunvalación. Los proyectos están redactados, pero para esa zona, querían algo bajo rasante-vía férrea.
b) Me inclino por los terrenos Campo-Nene-Agricentro de ADIF con fácil salida por Avda. Victoria a Sevilla y circunvalación. Existe un previo convenio que firmé con ADIF. Agricentro es inquilino de ADIF. En este caso todo tiene salida a avenidas amplias.
3º.- No podemos pensar en ampliación de terreno industrial cuando partimos de un polígono industrial “desarmado” y desestructurado en la actualidad (600 puestos de trabajo destruidos). Todos los terrenos que colindan con la unión del Olivar de las Monjas tienen la posible calificación de Industrial pero es difícil crear suelo de estas características cuando no existe demanda. Me gusta lo de los “Nichos” para empresas jóvenes y emprendedoras pero…lo llevaría como primera experiencia piloto en los casi 6.000 metros construibles que son del Ayuntamiento en el solar junto a la Opel.
4º Del Castillo…lo comento en otro momento. Tengo el acuerdo y las condiciones del centro de visitantes.
Muchas gracias por vuestras aportaciones. Tenéis nuestras Redes Sociales a vuestra disposición.
Un cordial saludo:
Toti
martes, 7 de abril de 2015
Segunda propuesta de A.P.R.
Marín Lara propone el arrendamiento de los Montes de Propio por período de 10 años.
El candidato de Alianza por Ronda (A.P.R.) propondrá el arrendamiento de los Montes de Propio, de titularidad municipal, por período de 10 años mediante concurso público.
La gestión integral de la saca del corcho y de la explotación agro-ganadera de los Montes, posibilitará ingresos que por sus características, podrán ser destinados al apartado de gasto corriente en los Presupuestos Municipales.
La saca del corcho se ha constituido en las últimas décadas como el principal recurso de dichos Montes, aportando una media anual de 600.000 euros brutos sin la aplicación de los costes para su extracción , previa a su venta en el mercado.Marín Lara concluyó que "con este sistema el Ayuntamiento no pierde la propiedad de un bien municipal procurando ingresos con destino a necesidades prioritarias de los Rondeños".
lunes, 6 de abril de 2015
Noticia de alcance de #AlianzaporRonda A.P.R
"El Ayuntamiento podría obtener ingresos por 7 millones de euros que se destinarán a Planes de Empleo y la creación de un fondo para la atención de los servicios sociales".
El candidato de Alianza por Ronda (A.P.R.) propondrá el arrendamiento de los Montes de Propio, de titularidad municipal, por período de 10 años mediante concurso público.
La gestión integral de la saca del corcho y de la explotación agro-ganadera de los Montes, posibilitará ingresos que por sus características, podrán ser destinados al apartado de gasto corriente en los Presupuestos Municipales.
La saca del corcho se ha constituido en las últimas décadas como el principal recurso de dichos Montes, aportando una media anual de 600.000 euros brutos sin la aplicación de los costes para su extracción , previa a su venta en el mercado.Marín Lara concluyó que "con este sistema el Ayuntamiento no pierde la propiedad de un bien municipal procurando ingresos con destino a necesidades prioritarias de los Rondeños".
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